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Auditoría SEO: por qué? y cómo?

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Uno de los problemas que me encuentro cuando ataco un nuevo proyecto SEO es la definición del punto de partida. Queda muy de “experto” (palabra que odio) decir a todos los potenciales clientes que te vamos a posicionar en el top 3 (y hay gente que jura y perjura que te posiciona en el top 1 sin haber hecho un análisis de palabras calve ni saber la competencia existente) y vas a tener mucha más visibilidad que tu competencia y bla bla bla bla…. A toda esa gente, les interesa este post, y mucho.

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Cómo dices que vas a hacer cima en el Aneto hoy si no tienes ni idea de dónde estás? ni de dónde está el norte ni el sur? Pues eso amigos. Para poder asegurar que un cliente va a alcanzar un determinado posicionamiento, debemos con anterioridad conocer al dedillo el punto de partida de dicho cliente. Con esto me refiero a cosas del estilo:

  • Tiene una penalización?
  • No está dispuesto a cambiar esa patata-de-hosting para superar la barrera de 20 segundos de carga de página?
  • Tiene un comercio electrónico con 1.000 productos pero no sabes que tiene 5 millones de páginas indexadas en Google? (verídico)
  • Tiene 500.000.000.000 visitas en la página web de su negocio local y todas son de países extranjeros?
  • Le han hackeado la página y muestra en Google resultados del tipo: midominio.com – venta de viagra
  • Algún amiguete de la competencia le está “regalando” enlaces desde webs basura y sitios porno?
  • Etc, etc etc…

seo failA todos esos comerciales que venden marketing online, posicionamiento en buscadores, AdWords…etc, por favor, seguid leyendo, y no, no es por vosotros, es por el culo que le dejáis al que luego tiene que hablar con el cliente, poner su cara y explicarle lo que en realidad va a conseguir con lo que está pagando.

Desde mi punto de vista, os detallo el guión que creo adecuado para conocer desde donde salimos en cuanto a SEO con un cliente:

  • Análisis de las visitas desde buscadores: desde dónde visitan la Web, qué tipo de comportamiento tienen los usuarios, tiempo de permanencia, páginas más vistas, por dónde entran más usuarios a la Web, qué patrón de páginas visitan y qué páginas tienen los índices más altos de fuga. Todo esto relacionado con el objetivo de cada página (información, captación de leads, incripción, realización de llamada….etc).
  • Definición, análisis y comparativa del tráfico ‘branded’ y ‘no branded’: definición del tráfico denominado como “marca”, posterior análisis y comparativa entre los mismos.
  • Revisión de las campañas de enlaces realizadas hasta ahora, así como de la estrategia seguida: cuántos, cuáles, desde dónde, en qué cantidad….etc, existen hacia la Web. Existencia de PBN’s propias. Estudio de la existencia de PBN’s de su competencia. Posibles penalizaciones de Google.
  • Variaciones de comportamiento entre usuarios SEO y no SEO: ver la diferencia entre estos dos tipos de usuarios para poder aportar datos contrastados a la hora de tomar decisiones en la arquitectura del sitio Web.
  • Repercusión del marketing de contenidos en el posicionamiento: cuánto contenido tiene? Cómo está estructurado? Qué tipo de contenido es (imágenes, texto, enlaces…)? Cómo de alineado está con el posicionamiento actual del sitio Web?
  • Análisis de los factores SEO onPage: tipo lo que hace Woorank, pero en serio. Auditoría interna con screaming Frog, SemRush…etc 
  • Análisis del rendimiento web: tamaño, velocidad de carga, responsividad, códigos de respuesta de todas las url…etc
  • Posicionamiento actual de la web en las SERP de Google (SemRush mola).
  • Indexabilidad Web: una vez conocemos todas las url del sitio hemos de averiguar cuáles sí están indexadas por los motores de búsquedas, cuáles no y porqué, cuántos errores de servidor hay, cuántos códigos de respuesta 4XX nos encontramos, redirecciones 3XX….etc
  • Keyword Research: análisis de palabras clave para determinar cuáles son las objetivo por las que posicionarse.
  • Seguro que me dejo puntos imprescindibles para muchos, para eso, amigos, están los comentarios. Os agradeceré vuestras aportaciones :)

Y con esto y un bizcocho, ya le podemos decir al cliente lo que puede esperar del SEO, lo que puede el SEO contribuir a la consecución de su objetivo principal (que es de lo que se trata, no de estar el primero en Google).

Comerciales de marketing online: el SEO no es un producto más que hay que vender porque sí, porque tienes que estar el primero en Google. El SEO forma parte (o puede que no) de la estrategia a seguir para alcanzar el objetivo del cliente. Es una pata más, no la única ni la imprescindible.

Lo sé, se nota, y quiero que se note. Estoy un poco hasta…ejem! con este tema.

Si te ha gustado el post, compartirlo hará que yo sonría aún más :) Gracias!

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